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浙江建工集团援建青川纪实我们不上谁上建工

发布时间:2019-11-10 20:44:59 编辑:笔名

浙江建工集团援建青川纪实:“我们不上谁上”_建工集团,青川纪实

作为5·12汶川特大地震的极重灾区之一,四川省青川县的基础设施遭强震破坏殆尽,这给灾后重建带来巨大困难。针对这种情况,浙江省建工集团有限公司(简称“浙江建工”)向上级请战:支援灾后重建是国企的和使命,我们不上谁上? “领导和群众都在看着我们” “回顾两年多的援建工作,有个很大的特点是:领导到场调研指导多,当地人民群众关心和参观多”,浙江建工集团董事长、党委书记沈德法颇有感触地对中国经济时报说,“领导和群众都在看着我们,谁也不能丢浙江建工的脸,不能丢浙建集团和浙江人的脸!” 了解到,2008年6月17日,仅在中央决定浙江对口支援青川5天之后,浙江省委书记、省人大常委会主任赵洪祝亲自率党政代表团前往余震频发的青川县调研。 2008年8月21日,浙江省援建项目启动,浙江省省长吕祖善亲临由浙江省建工集团承建的青川乔庄东山安居工程奠基。 2010年6月2日,以赵洪祝为团长的浙江省党政代表团一行在四川省省长蒋巨峰陪同下,前往由浙江建工承建的智慧岛教育园区工地视察。 沈德法告诉本报,赵洪祝书记与吕祖善省长在两年的援建期内都先后3次亲临青川。2009年3月1日,吕祖善听取浙建集团关于援川项目建设情况书面汇报后还批示:“浙建集团在青川灾后重建中做了大量工作,特此向参与援建工作的同志表示感谢。你们必须按精心施工、确保质量安全的要求,做好乔庄东山安居小区的项目建设。” 一度流离失所的青川居民对灾后重建非常关心。浙江建工了解到他们的心情之后,项目部采取人性化管理,在东山安居小区的河对岸搭建了临时参观平台,做好栏杆围护,让群众不进入施工现场就可以看到小区建设;在东山路和甬川桥施工过程中,实行定时开放日制度。 沈德法告诉,援建期间,浙江建工累计接待各级领导1500多人次,其中副省级以上领导50多次。整个重建过程一直处于每天被老百姓关注、每周接受领导视察、随时准备接受检查的半开放式施工状态。 “这对我们既是压力,更是动力。”沈德法说。 5000铁军笑对罕见困难 支援青川县灾后重建时间紧、任务重、难度大。面对恶劣的自然环境和艰苦的施工条件,按照中央的部署,浙江省举全省之力启动了对口援建工作。 浙江建工的5000援建大军一进入青川,就碰到了诸多意想不到的困难。由于地处偏僻,震后基础设施缺乏,生活施工用水非常紧张,如智慧岛工程项目部为确保工程顺利进行,配备了四台大型发电机,打了20口水井,结果只有3口有水,不得不从10公里以外的山外引入山泉,才基本解决了生活用水。 此外,由于灾后集中重建,当地材料紧缺,规格不全,价格较高,大量材料需从外地运入,成本较高。且强震之后余震不断,路况较差,交通不畅,材料运输非常困难。 “对此,我们的态度很明确:举建工集团之力,排除万难,不折不扣地完成任务!”沈德法对说。 据了解,在援建期间,浙江建工的母公司——浙建集团董事长刘国红、总经理高兴夫等高层领导多次亲赴青川调研指导。而作为具体施工单位——浙江建工负责人的沈德法更是频繁前往青川,其中在2010年援建进入“收官”阶段的9个月里,他就去了7趟。 领导的亲历亲为无疑激发了浙江建工援建大军迎难而上的激情。 2009年,东山安居小区、甬川桥、防洪堤遭遇百年不遇的7·16特大洪灾,浙江建工援建者有条不紊地按照重大事件应急预案执行,安排专人值班掌握汛情,开挖泄洪沟,派抢险突击队清理河上漂流物,两次安全转移员工1600人次,终于战胜洪魔,成功保卫了甬川桥、东山安居小区、防洪堤,保卫了白井坝板房区,把财产损失降到了最低,得到浙江省重建指挥部的高度评价。 智慧岛教育园区援建项目总指挥、浙江建工副总王和平已经58岁,由于水土不服,操劳过度,积劳成疾,但他术后还坚持卧床处理工程事宜,吊着盐水在工作岗位;副总指挥、浙江建工四川公司经理张贵福奔波于成都、青川,日夜兼程,常常在车上办公;项目经理唐波接到重建任务后,抛下不到3岁的儿子奔赴青川,直到工程竣工才回家;铝合金班长吕志祥的奶奶病危想看他最后一眼,项目领导安排他速回,而他考虑到工程紧张,忍痛放弃与亲人的最后告别,含泪表示“自古忠孝两难全”。 对于包括浙江建工在内的援建大军,四川省广元市委书记罗强颇为动情地写道:我至今仍清晰记得,那群身着迷彩服、低调务实的浙江援建者,冒着频发的余震和各种频发的自然灾害,匆忙穿行于青川县的山山水水间,“四四五”、“白+黑、5+2”的工作方式是他们让青川“旧貌换新颜”拼抢出来的经验凝结。

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